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何官镇“三措施”完善基层干部管理机制

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发表于 2013-4-2 15:49:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
何官镇采纳各种办法,活跃完善基层干部办理机制。

  一是加强基层干部的办理力度。联系2012年末各项作业完结状况,对于作业中存在的疑问和缺乏,
2013年,及时对干部的分工和委任进行了调整,一起对干部办理制度进行了进一步的细化,对干部担任的各项作业实施监察、查核、年总结,并将作业完结状况与年度查核挂钩,充分调动干部的作业活跃性,然后保证满意执行全镇各项作业。

  二是持续解放思维,建立新式展开理念。进一步理清思路,为镇党委、政府拟定2013年全镇各项作业执行打下根底。需求镇村两级干部依照科学跨过、后发赶超的需求,加速推动思维观念转变、加速推动展开方法转变,坚持在推动跨过式展开和国泰民安的实践中推动解放思维,在实干中推动各项作业前进。

  三是展开创先争优活动,推动干部素质化脚步。在底层党组织和党员中深入展开创先争优活动,把创先争优作为一种理念融入思维,把创先争优作为一种动力融入作业,把创先争优作为作业成绩的一种表现。
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